為深入貫徹落實集團公司商業保險集中管理戰略部署，系統總結保險集中管理實施三年來的實踐成果，近日，電建保險經紀公司先后在青島、武漢、杭州舉辦系列成員企業保險集中管理業務交流會。會議以“集中管理、凝聚力量，專業協同、創造價值”為主題，覆蓋集團72家直屬派出機構和成員企業、近400名代表參會，為推動集團保險集中管理從“體系建設”邁向“能力提升”提供了有力支撐。

戰略引領，層層推進。系列會議在集團財務金融部的統一部署下有序開展，各站聚焦不同區域風險特點，充分交流風險管理經驗，探討未來發展方向。青島首站立足北方區域，凝聚保險集中管理共識，奠定系列交流堅實基礎；武漢站承上啟下，圍繞西部、華中地區項目特色，推動風險管理與區域業務精準適配；杭州收官站聚焦華東、南方區域發展需求，探討前沿風險挑戰，為提升保險集中管理業務水平、創造風險管理價值畫上圓滿句號。

區域聚焦，精準賦能。各站會議緊密結合區域業務特點，開展針對性交流。青島站聚焦北方區域新能源、核電等業務風險，武漢站深入探討高海拔工程、跨境項目等特殊風險保障，杭州站則關注海上風電、國際重點項目建設等前沿領域風險管理。通過區域化、精準化的交流，有效提升了各成員企業在復雜環境下的風險識別與防控能力，為集團重大項目平穩推進提供了堅實保障。

協同共創，護航發展。系列會議通過專題報告、案例分享等多種形式，系統展示了三年來保險集中管理在體系建設、提質增效、服務優化、創新發展等方面取得的顯著成效。與會各方圍繞業保融合、精準服務、索賠協同、數字化轉型等關鍵方向，共商未來發展路徑。通過面對面的深入交流，成員企業分享了管理實踐經驗，合作保司優化了產品與服務體系，保險經紀公司明晰了發展方向，進一步凝聚了集團上下對風險管理工作的共識，為構建更為穩固、高效的風險管理體系注入了強勁動能。