電建財務公司自成立以來，將“立足集團、服務集團”的初心使命融入集團戰略，助推集團服務國家能源使命，在十年深耕中構建起覆蓋新能源全產業鏈的綜合金融服務體系，以源源不斷的金融活水精準澆灌集團新能源產業布局，以實實在在的融資成效踐行國家“雙碳”戰略，譜寫了金融服務實體經濟、金融報國與綠色發展同頻共振的生動篇章。

“集團戰略所向，即是金融服務所至。”電建財務公司緊密圍繞中國電建新能源發展戰略，依據《銀行業保險業綠色金融指引》，制定并實施《綠色金融管理辦法》，明確綠色信貸支持方向與重點領域，在客戶評級、授信準入、融資定價等關鍵環節系統性向新能源業務傾斜。

為提升綠色金融管理的精細化水平，電建財務公司構建起以國家綠色信貸標準為核心的“貸前—貸中—貸后”全流程統計監測機制，貸前嚴格審查項目行業資質；貸中動態跟蹤資金流向與使用效率；貸后持續評估項目運營與環境效益。同時，推動科技賦能，打通核心業務系統與綠色信貸統計平臺，實現綠色信貸余額、利率、投向領域等核心指標的自動采集、智能校驗與動態更新，并建立常態化數據質量核查機制，確保統計數據真實準確，為綠色信貸政策優化與風險管控提供堅實的數據基石。

守正創新，是電建財務公司十年發展的鮮明底色。面對新能源產業“重資產、長周期、高技術”的融資挑戰，以機制創新破解發展瓶頸，打造多層次、全鏈條的金融服務體系。

多元信貸“體系賦能”。電建財務公司精準識別新能源項目在不同階段的差異化融資需求，構建起流動資金貸款、固定資產貸款與銀團貸款協同配合的信貸支持體系。流動資金貸款靈活支持運營期物料采購、設備維護等短期周轉；固定資產貸款精準匹配風電場、光伏基地等建設中長期資金需求；對于具有戰略意義的重大項目，電建財務公司積極牽頭組建銀團，匯聚金融同業資源，共同支持項目建設。三類貸款有機銜接，形成覆蓋項目全周期的融資解決方案，為集團新能源業務規模化發展注入穩定金融動力。

保函服務“信用賦能”。在項目投標、合同履約、農民工工資支付等關鍵環節，電建財務公司充分發揮金融平臺優勢，為企業提供低費率、免保證金的保函服務。以金融信用替代傳統保證金占用，既顯著減輕成員企業資金壓力，優化現金流結構，也為項目合規運營與風險防控筑牢信用基石，實現從“融資”到“融信”的效能躍升。

票據業務“暢通結算”。針對新能源項目設備采購頻繁、工程款結算周期長的特點，電建財務公司大力推廣電子商業承兌匯票業務，依托公司信用背書，為成員企業與供應商之間構建高效、可靠的結算通道。票據業務不僅有效降低成員企業融資成本與現金流壓力，更以其高流通性形成資金支付閉環，全面提升產業鏈結算效率與資金周轉速度。

咨詢顧問“協同聚勢”。電建財務公司聯合電建租賃公司建立項目信息共享與協同服務機制，實時追蹤項目進展與融資需求。通過搭建合規可行的投融資架構，引入合格戰略投資人，解決新能源成員企業在風光儲一體化等項目開發中面臨的商業模式設計與風險管控難題，有效緩解資金壓力，分散運營風險，全面提升項目的市場競爭力與可持續發展能力。

春華秋實，歲物豐成。十年來，電建財務公司累計向集團新能源產業提供各類貸款超過260億元，辦理保函和承兌匯票金額超過230億元，助力清潔能源裝機容量實現跨越式增長，有力推動集團能源結構優化與綠色轉型。電建財務公司推動金融服務從“輸血”向“造血”升級，通過優化項目財務結構、提升主體信用、引入市場資金，系統性增強新能源業務的內生動力與市場競爭力，構建起產業與金融良性互促的發展生態。

凡是過往，皆為序章。站在十年新起點，面對“雙碳”目標引領的能源革命浪潮，新型電力系統加速構建，儲能、氫能、智慧能源等新業態蓬勃涌現，電建財務公司正推動自身從“護航者”向“領航者”戰略升級。將持續深化科技賦能，融合大數據與人工智能技術，構建新能源項目全生命周期風險評估與效益預測模型，提升金融決策的前瞻性與精準性；同時積極布局儲能、氫能等前沿領域，創新金融支持模式，為集團搶占未來能源科技制高點提供前瞻性、體系化的金融保障，致力成為集團能源轉型的“金融智庫”與“價值共創者”。

十載耕耘，守的是服務國家戰略、賦能集團主業的赤子初心；金融護航，行的是以融促產、以產興融的實干之路。電建財務公司的十年，是一部與集團新能源產業同頻共振、攜手共進的奮斗歷程。面向未來，這支植根于產業的金融力量，必將以更加堅定的信念、更加昂揚的姿態，馭風而行，逐光而上，在中國式現代化的偉大征程中，繼續書寫屬于中國電建的綠色金融答卷。