為了使工會工作更加貼心，在河北工程公司黨委號召下，工會提出要在關(guān)心、愛護(hù)職工的基礎(chǔ)上，開展“四家”建設(shè)，打造“忠誠之家，有為之家、溫暖之家、滿意之家”，讓“工會所干”真正成為“職工所盼”，為職工的幸福“加了碼”，為公司的發(fā)展“添了勁”。

忠誠之家：思想不掉線 行動有力量

黨委指向哪里，工會就奔向哪里；職工需要什么，工會就忙活什么！深刻詮釋了工會作為“娘家人”的擔(dān)當(dāng)，而其核心正是建設(shè)堅實的“忠誠之家”，對黨忠誠，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下堅持正確的工作方向。讓習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想成為干部職工的“精神加油站”。工會把學(xué)習(xí)落到了實處，健全制度、創(chuàng)新模式、深化效果，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，始終胸懷“國之大者”。

把學(xué)到的好東西，轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的真招實策。公司工會圍繞黨委提出的“價值上有共鳴，業(yè)務(wù)上有提升，職業(yè)上有發(fā)展，薪酬上有提高”用人理念，通過服務(wù)產(chǎn)業(yè)工人隊伍、服務(wù)國家發(fā)展大局的實踐，切實讓職工在這四個維度上受益。價值共鳴，將學(xué)習(xí)課堂搬到班組一線、新員工培訓(xùn)中，筑牢思想根基。積極響應(yīng)黨中央號召，大力“弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神”，精心打造“勞模工匠大講堂”。全國勞模、老黨員王師傅的奮斗故事，成為激勵職工最生動的教材。平臺賦能，工會深入一線，以工人先鋒號、專家創(chuàng)新工作室等創(chuàng)建活動為依托，有計劃地搭建平臺、創(chuàng)造條件、提供支持、培養(yǎng)選樹，讓更多蘊含河北工程特質(zhì)、代言河北工程品牌、展現(xiàn)河北工程風(fēng)采的先進(jìn)典型脫穎而出。

扎實的工作有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勞動熱情和團(tuán)結(jié)奮斗的內(nèi)生動力，也是“忠誠之家”踐行對黨忠誠的生動實踐。

有為之家：本領(lǐng)不斷檔，攻堅有擔(dān)當(dāng)

緊扣“有為之家”建設(shè)，鍛造一支能打硬仗、善謀創(chuàng)新的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍，將職工技能提升深度融入項目建設(shè)與公司發(fā)展大局，源源不斷地為公司的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展注入了澎湃動力與創(chuàng)新活力。

勞動競賽升級，全員練兵強技能。圍繞公司戰(zhàn)略和重點項目，覆蓋更多領(lǐng)域、創(chuàng)新競賽形式，在重大工程中比速度、關(guān)鍵工種中拼技藝、日常崗位中練硬功。參賽工種從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)延伸至BIM技術(shù)應(yīng)用、無人機操控、網(wǎng)絡(luò)評論、全媒體運營等30余項新興領(lǐng)域，參與人次躍升至1500余人。職工們開展的常態(tài)化崗位練兵+上級技能比武，讓每個人都能秀出絕活，成長為技術(shù)、創(chuàng)新雙在線的“實力派”。

勞模工匠，標(biāo)桿帶節(jié)奏。讓勞模精神、工匠力量“燃”起來。通過工人先鋒號、創(chuàng)新工作室等舞臺，挖典型、樹標(biāo)桿，把一線那些“技術(shù)大拿”“創(chuàng)新達(dá)人”捧上C位。用河北工程的“新星”“榜樣”的力量帶動全員，把“不為失敗找借口，只為成功想辦法”的勁兒焊死在DNA里！

與此同時，激活價值“新引擎”。創(chuàng)新實施“精神感召+獎金獎勵升級”雙驅(qū)動模式，修訂《專項獎勵表彰管理辦法》，設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)效專項經(jīng)費，顯著提升職工創(chuàng)新動能與成果轉(zhuǎn)化效率。

溫暖之家：溫暖不缺位 服務(wù)有溫度

始終當(dāng)好職工“娘家人”，通過精準(zhǔn)服務(wù)、暖心工程、情感聯(lián)結(jié)等舉措打造實實在在的“溫暖之家”。

精準(zhǔn)服務(wù)，重點關(guān)懷偏遠(yuǎn)、艱苦項目，海外職工慰問標(biāo)準(zhǔn)翻倍。建立困難職工數(shù)據(jù)庫，覆蓋因病致困、突發(fā)災(zāi)害、意外事故等群體，“十四五”期間累計幫扶400余戶，為72名職工及家屬申請省直一日捐救助資金70余萬元。

暖心工程，實施全周期關(guān)愛。推出生日“送祝福”、退休“送關(guān)愛”、結(jié)婚“送賀禮”、生育“送關(guān)懷”、生病“送慰問”、夏送清涼、冬送溫暖、“工會紅娘”“單身聯(lián)誼”等關(guān)心關(guān)愛舉措，使職工的“幸福清單”越來越長。傳統(tǒng)節(jié)日期間籌備豐富多樣的慰問禮包，實現(xiàn)節(jié)日禮包“線上定制直郵到家”，職工福利保障滿意度提升至96%。

情感聯(lián)結(jié)，系牢公司“大家”與職工“小家”的情感紐帶。重視職工的精神文化需求，“六一”兒童節(jié)開展了“同心童行 家倍精彩”職工家屬進(jìn)企業(yè)活動；精心采購各類圖書，滿足不同群體的閱讀喜好；舉辦首屆職工運動會，展現(xiàn)河北工程人拼搏奮進(jìn)、昂揚向上的精神風(fēng)貌。

舉辦“廉潔家書”“玫瑰書香”等特色活動，組織開展“巾幗有話說”在視頻公眾平臺展播；將廉潔教育從職場延伸到家庭。通過一系列扎實有效的工作，做到了組織關(guān)愛更加可知、可感、可及，贏得了廣大職工的信賴和滿意。

滿意之家：改革有突破，制度有保障

深化改革強基礎(chǔ)，完善制度優(yōu)服務(wù)。公司工會全力打造職工滿意之家。

改革有突破。工會持續(xù)深化工會組織體系改革，堅持黨建帶工建工作機制，通過優(yōu)化組織架構(gòu)和資源配置，全面推進(jìn)基層分會規(guī)范化建設(shè)。創(chuàng)新服務(wù)職工模式，實現(xiàn)維權(quán)服務(wù)精準(zhǔn)化、便捷化。完善集體協(xié)商機制，統(tǒng)籌處理好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益的關(guān)系，切實構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

制度有保障。工會嚴(yán)格執(zhí)行民主決策程序，規(guī)范工會委員會議事規(guī)則，重點做好集體協(xié)商、薪酬福利、困難幫扶等職工關(guān)切事項的審議決策。完善以職代會為基本形式的民主管理體系，強化職代會、職工董事、職工代表巡視、廠務(wù)公開和集體協(xié)商制度的落實執(zhí)行。加強工會經(jīng)費全流程監(jiān)管，推行預(yù)算績效管理，建立風(fēng)險防控清單制度，確保資金使用規(guī)范高效。

通過改革與制度雙輪驅(qū)動，工會著力建設(shè)專兼結(jié)合、素質(zhì)優(yōu)良的工會干部隊伍，加強系統(tǒng)培訓(xùn)和交流，不斷提升服務(wù)職工本領(lǐng)。聚焦職工最關(guān)心的權(quán)益保障問題，建立常態(tài)化工作機制，真正把工會建設(shè)成為職工信賴的“滿意之家"，讓職工群眾切實感受到組織的關(guān)懷與溫暖。